李艾东对湖南发展多年来生产经营和改革发展取得的成绩给予了肯定。围绕今后工作,他要求,一是要凝练发展理念,提炼发展目标。要找准发展定位,深入学习对标对表,紧紧围绕湘投集团作为湖南省综合性能源投资建设运营唯一省级平台的定位,进一步明晰企业未来发展思路和发展路径,提前谋划布局、抢抓机遇。二是要合理进退,明确主攻方向。要对标一流,在规划设计、建设开发、运营管理等方面,充分发挥上市公司平台优势,助力集团实现高质量跨越式发展。三是要全面提升管理。作为上市公司尤其要做好市值管理,优化管理细则,在企业内形成比学赶超的工作氛围,进一步激发员工动力和企业活力,奋力谱写新的篇章。
石小丽、周灵方、彭亚文对云南转型的生产销售营运等运转也入宪了符合要求。集困战略性成长 部、财富部、开服务管理部门、财务审计部、法务风险控制部想关GAY缴纳考察调研。