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易向辉调研集团所属企业数字化转型工作

收入: 作著:国智云机构 张宇舟 时间日期:2024-01-16
为加强作风建设敲定集团电话官网数子化改变任务启动,助推数子化改变任务走深走实,就在今年1月份12日,集团电话官网党组副组织部长、集团公司员工董事局,数子化改变上司组实施科长易向辉带队赴考察湘投能源资源、省管线集团公司、湘投天然水气四家子客户数子化改变任务。

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深层组行慰问困难群众游览了湘投清洁能源集控公司和省管线公司纯管道煤气管线宏观调控公司,并召开会议深层座谈交流会。各单位汇报会了数字化管理化转变办公全面推进症状及下这一步办公项目。

会上,易向辉对数字化转型工作提出要求,一是统一思想,再认识、再提高。各子企业一把手要亲自部署、亲自参与数字化转型工作,带领全员加强学习,提高认识,转变观念,注重业务分析和需求挖掘,同步推进管理数字化和产业数字化;二是整合力量,再推进、再融合。要充分用好已建成的集控中心、调控中心、湖南省“国资云”等基础平台,发挥各自优势,加强技术与业务的融合,加强人才队伍建设,把数字化转型落到实处;三是明确任务,再安排、再落实。各所属企业数字化转型工作要量力而行、尽力而为,既要注重经济性,也要有一定前瞻性,用系统性思维,科学、严密地推进各项工作,早日取得成效。

集团有限司的党群綜合部、发展前景理念发展前景部、加盟工作管理部门,湘投再生能源、省污水管道司的、湘投绿色气、国智云司的等关于 同学列席调研材料研讨。
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