五月26日，控股控股集团公司电话党组会组织部长、高管长李勇一行人赴分属行业广西电商短信服务业控股控股集团公司电话非常限制品牌（又称“信产控股控股集团公司电话”）、湘投云储科持非常限制品牌（又称“湘投云储”）调研组，专项督查行业人身安全施工销售上班。控股控股集团公司电话党组会常务理事会、总管理管理、商会副主席陈景鸿，党组会常务理事会、总管理管理、总金钱师彭亚文參加。
李勇在信产团体加工成品库排查的安全的措施贯彻具体情况，知道高精确石英砂掩膜基版打样定制生产制造項目研发项目管理重大突破
李勇一行人深入到出产二线，实景获取了两间机构的厂品出产工作、工艺标准流程标准流程、生产量确保与侧重点的项目进度等的情况，对消防机设备、厂房仓库及地下建筑物等安全卫生管控做出实地督察。
在随后召开的座谈会上，李勇听取了两户企业生产经营、安全管理、队伍建设、技术研发、重点项目推进等情况汇报。他指出，信产集团和湘投云储目前都站在发展的十字路口，处于关键阶段，一定要厘清发展思路，锚定发展方向，发挥优势，补齐短板，推进企业高质量发展。一是要聚焦主责主业。要围绕湘投集团“一核两辅”发展战略和产业布局，紧盯集团主业发展新项目拓展机遇，充分发挥自身已有的产业沉淀和优势积累，协同发展，实现转型提升。二是要做强做优优势产业。对于高精度石英掩膜基版等优势项目，要看准方向下定决心，加大技术攻关和工艺摸索，加快战投引进，进一步做强做优做大。湘投云储要依托集团能源核心主业发展寻找发展机遇，要妥善处理历史遗留问题。三是要重组整合非优势企业。要在充分评估基础上，对长期亏损或成长性差的非优势产业果断进行整合，在统筹资源、优化结构上下功夫。
对下步重点工作，李勇强调，一是要持续深化改革。信产集团和湘投云储要推动国企改革三年行动落实见效，建立和完善市场化经营机制，进一步激发企业内生动力和活力。二是要对标一流提升管理。要不断提升企业治理体系和治理能力现代化水平，推进企业内部管理提升。三是要做好提质增效工作。要全面落实集团党委“六个全面”工作部署，深入挖掘管理、机制、技术等各方面潜力，持之以恒抓提质增效，不断增强企业核心竞争力。四是要筑牢安全防线。要时刻绷紧安全这根弦，压实安全责任，建立全员安全责任制。要强化安全的专业化管理，要坚持安全优先投入，提升本质安全水平，守住安全生产底线，严防各类安全事故发生。
陈景鸿、彭亚文对企业公司人身安全标准化经营、生产销售企业自主经营、金融人才人才队伍开发等运作的也想要想要。集团电话的战略发展壮大部、企业自主经营标准化经营部、党群运作的部承接人出席调研报告督查。
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