为深入现实落实省国资委就深化深化国家制造业企业金额化二次创业事业中堡垒机被部署，4月25日，湘投集團网站组织安排开幕金额化二次创业层顶规化楼盘启动的会，着力点切合集團网站的行业现实，规化兼有科学研究性、全面的性、选用性的技术水平水平结构，建设数据资料带动、的行业联合用标准和事业中规则，着力推进金额化技术水平水平与集團网站的行业深层整合。集團网站党组委员会、副总管理管理、商会CEO陈景鸿应邀列席会议通知并说话。
会后，集团简介办公区室整合政策评析标准要求、民营公司改善已经保险业务需求分析等地方，对本届数字1化二次创业一层设计方案实现评析和分析。工程组对具体情况实施准备和具体情况游戏内容实现基本这说明。各不室采取人围绕着部室管理职能和操作具体，对数计算字1化二次创业的梦想、领域、路径分析、准备等地方实现了彻底的交流活动，并确立指导意见提醒。
陈景鸿对数字化转型顶层规划项目提出了四点要求：一是要提高站位。以国资委数字化转型工作要求为指导，以服务集团十四五发展战略为根本，充分围绕业务实际及管控模式开展规划，做到科学。二是要深入调研。有序开展调研访谈，全面梳理集团管理数字化现状及业务需求，对当前管理工作中遇到的痛点、难点、堵点进行深入分析，做到全面。三是要加强对标。结合疫情防控要求，开展“走出去，引进来”的调研交流，加强业务和技术的对标对表，开拓视野，提升格局，做到前瞻。四是要注重实效。规划过程要立足实际，规划成果要发挥实效，实施计划要能逐步落地、动态调整、及时应变，做到务实。他强调，各部室要高度重视，积极参与规划工作，共同构建“统筹规划、分步实施、业务协同、数据驱动”的良好机制，真正达到“数字赋能，智慧湘投”的目标。
集团各部室负责人及相关人员，数字化转型规划咨询项目组成员参加会议。
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